こんにちは。経営企画室の平野といいます。

 

今回は、9月に北海道で行われた

✨次世代の人材育成✨ のための研修についてのお話です。

 

研修生として、旭川支店・札幌支店・室蘭支店・帯広支店から各1名が選ばれました！

 

 

　　　※当社 エス・ディ・ロジは、主に医薬品の保管や配送 をしている会社で

　　　　支店 と 物流センターは、中国・四国地方を除く、日本全国にあり

　　　　北海道には下図のとおり、16支店・1物流センターがあります。

　　　　

 

 

研修内容は、「自分が責任者だったら帯広支店をどう改善するか」　で

研修生の4名それぞれが

帯広支店の改善案を検討 → プレゼン資料を作成 → みんなの前で発表　という流れでした。

 

帯広支店に行く前に、他支店の色々な数値を捉える という課題もあったとのこと💡

　　　　　　　　　　　　（売上額、人数、車両台数、残業時間etc…）

この数値を、帯広支店の数値と比べてみて、出てきた疑問が改善案につながるのです！！！

 

 

《研修風景📸》

(` ・ω・)｛一生懸命資料をつくっています🔥

 

(＊･д・)｛皆さん緊張していたそうなのですが、全然わかりませんでした！

 

 

私はずっと事務の仕事をしていますが、それでも

　「数値を見て分析する」　「資料をつくる」　「人前で話す」　という機会は多くなかったと記憶しています。

 

支店や物流センターで働いている方々は、更にそういう機会が少ないのではないかと思います。

 

そんな中、こういった研修があることは

従業員の未来のため・会社の未来のためにも、とても大切なことだと思いました👏！

 

 

まだまだ女性管理職が少ない世の中ですが

今回の研修生には女性も選ばれていて、希望を感じました👩💡

 

 

研修に参加された皆さん、この度は大変お疲れさまでした！

そして、ありがとうございました！！！

 

 

それでは、今回はこの辺で…👋😊

経営企画室の平野でした！

 

 

《記念写真📸》